小红书招聘行政职场运营专家
招聘职位:
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岗位职责:
1、小物业团队管理与效能提升:设计并优化适应互联网业务节奏的职场运营团队架构,构建团队人力效能模型、技能矩阵、职业通道及绩效体系。建立并推行有效的质量监控与评价机制,打造专业高效、响应迅速的小物业运营服务团队;
2、楼宇运营标准化与卓越服务:制定并持续精细化楼宇服务标准,建立涵盖保洁、安保、工程运维等模块的标准化作业程序。设定可量化的楼宇运营关键指标,建立监控与预警机制,确保服务标准有效落地执行。做好楼宇运营管理系统使用,通过数据量化运营成效,驱动服务持续改进;
3、行政用户服务优化与体验提升:持续优化全国行政服务窗口与流程,完善行政服务标准体系。协助数据中台,推动客服系统落地,提升用户诉求响应速度与一次性解决率。深入分析用户服务数据,挖掘用户深层需求与痛点,驱动行政服务内容、流程及体验的持续优化与创新;
4、设施管理(FM):负责楼宇设施全生命周期管理,搭建管理体系,并做好预防性维护计划制定与执行,保证办公连续性。推动楼宇BA等智能系统落地,实现楼宇数字化运营管理,提高设施管理效率并降低运营成本;
5、行政EHS管理:建立职场环境、健康与安全管理体系,确保合规性并预防运营风险,维护员工健康与职场安全。
任职要求:
1、本科及以上,行政管理、物业管理等专业的同学优先;
2、希望至少3年以上大型职场(≥2000人) 行政管理经验,管理过甲级写字楼或标杆园区优先,互联网背景优先;
3、既有体系性思考问题能力,又能下场解决问题,逻辑性强;
4、自驱、主动、抗压能力强,追求进步与发展。
1、小物业团队管理与效能提升:设计并优化适应互联网业务节奏的职场运营团队架构,构建团队人力效能模型、技能矩阵、职业通道及绩效体系。建立并推行有效的质量监控与评价机制,打造专业高效、响应迅速的小物业运营服务团队;
2、楼宇运营标准化与卓越服务:制定并持续精细化楼宇服务标准,建立涵盖保洁、安保、工程运维等模块的标准化作业程序。设定可量化的楼宇运营关键指标,建立监控与预警机制,确保服务标准有效落地执行。做好楼宇运营管理系统使用,通过数据量化运营成效,驱动服务持续改进;
3、行政用户服务优化与体验提升:持续优化全国行政服务窗口与流程,完善行政服务标准体系。协助数据中台,推动客服系统落地,提升用户诉求响应速度与一次性解决率。深入分析用户服务数据,挖掘用户深层需求与痛点,驱动行政服务内容、流程及体验的持续优化与创新;
4、设施管理(FM):负责楼宇设施全生命周期管理,搭建管理体系,并做好预防性维护计划制定与执行,保证办公连续性。推动楼宇BA等智能系统落地,实现楼宇数字化运营管理,提高设施管理效率并降低运营成本;
5、行政EHS管理:建立职场环境、健康与安全管理体系,确保合规性并预防运营风险,维护员工健康与职场安全。
任职要求:
1、本科及以上,行政管理、物业管理等专业的同学优先;
2、希望至少3年以上大型职场(≥2000人) 行政管理经验,管理过甲级写字楼或标杆园区优先,互联网背景优先;
3、既有体系性思考问题能力,又能下场解决问题,逻辑性强;
4、自驱、主动、抗压能力强,追求进步与发展。
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