小红书(xiaohongshu)招聘AI Native 组织建设专家
招聘职位：
AI Native 组织建设专家 搜索同类职位
岗位职责：
我们想做什么事
AI 在用肉眼可见的速度改变组织运转的方式。当越来越多的工作由人和 Agent 一起完成，人和 Agent、人和人的关系都在发生变化。怎么协作、怎么识别贡献、怎么评价产出、怎么激励结果，怎么让这些想法真的变成组织可以运行的流程，是还没有标准答案的新问题。
这些问题不是"以后会遇到"，而是已经在眼前。我们想做的，不只是写一个方案，而是把这些问题拆成可以被设计、验证、迭代的机制和工具：哪些判断必须由人负责，哪些流程可以交给 Agent，贡献如何被看见，协作如何真正发生。
我们在认真往前做一步，也在找想一起做这件事的人。我们暂时把这个角色叫做「AI Native 组织建设专家」，一个琢磨 AI 组织怎么运转的 Builder。
任职要求：
我们在找什么样的人
我们最看重的，是能把想法亲手做出来的能力。不满足于写成方案交给别人，自己动手搓出一个能跑的东西。
1、面对没有先例的问题，能从底层把它想清楚，不套用行业通行的做法；
2、对"AI 会怎么改变组织"有自己的判断，并且愿意动手去验证；
3、始终敢于表达真实的判断，而不是简单附和已有共识；
4、对"人和组织"这件事有发自内心的兴趣，而不只是当成一份工作。
因此我们并不局限背景。你来自哪个行业、有没有 HR 经验，都不是门槛。我们在意的是你怎么想问题，以及你能不能把想法变成真的东西。
如果你原来更靠近组织、机制设计或分析：
你可能做过组织发展、绩效、激励、HRBP、经营管理、战略咨询或组织咨询。你理解组织里的复杂性，但不满足于只写方案、做诊断、推制度；你想把一个机制真正做成可以运行的流程、工具或 Agent。
如果你原来更靠近产品、数据或 AI：
你可能做过 AI 产品、效率工具、工作流产品、数据产品、Agent、内部系统或自动化工具。你不满足于只做一个功能上线；你会关心它改变了谁的责任、谁的判断、谁的协作方式。
关键不在于你的过去，在于你是否既愿意想清楚组织问题，也愿意亲手改变它。
你需要准备什么：一个作品
如果你感兴趣，来的时候，带一个你自己动手做出来的东西。不用和 HR 相关，也不用是完整的大项目。可以是你搭的一个 Agent、一个解决你自己真实问题的小工具、一个 dashboard、一个自动化机制，或者任何你从想法到跑通、亲手做出来、能代表你思考的作品。
期待你来。
我们想做什么事
AI 在用肉眼可见的速度改变组织运转的方式。当越来越多的工作由人和 Agent 一起完成，人和 Agent、人和人的关系都在发生变化。怎么协作、怎么识别贡献、怎么评价产出、怎么激励结果，怎么让这些想法真的变成组织可以运行的流程，是还没有标准答案的新问题。
这些问题不是"以后会遇到"，而是已经在眼前。我们想做的，不只是写一个方案，而是把这些问题拆成可以被设计、验证、迭代的机制和工具：哪些判断必须由人负责，哪些流程可以交给 Agent，贡献如何被看见，协作如何真正发生。
我们在认真往前做一步，也在找想一起做这件事的人。我们暂时把这个角色叫做「AI Native 组织建设专家」，一个琢磨 AI 组织怎么运转的 Builder。
任职要求：
我们在找什么样的人
我们最看重的，是能把想法亲手做出来的能力。不满足于写成方案交给别人，自己动手搓出一个能跑的东西。
1、面对没有先例的问题，能从底层把它想清楚，不套用行业通行的做法；
2、对"AI 会怎么改变组织"有自己的判断，并且愿意动手去验证；
3、始终敢于表达真实的判断，而不是简单附和已有共识；
4、对"人和组织"这件事有发自内心的兴趣，而不只是当成一份工作。
因此我们并不局限背景。你来自哪个行业、有没有 HR 经验，都不是门槛。我们在意的是你怎么想问题，以及你能不能把想法变成真的东西。
如果你原来更靠近组织、机制设计或分析：
你可能做过组织发展、绩效、激励、HRBP、经营管理、战略咨询或组织咨询。你理解组织里的复杂性，但不满足于只写方案、做诊断、推制度；你想把一个机制真正做成可以运行的流程、工具或 Agent。
如果你原来更靠近产品、数据或 AI：
你可能做过 AI 产品、效率工具、工作流产品、数据产品、Agent、内部系统或自动化工具。你不满足于只做一个功能上线；你会关心它改变了谁的责任、谁的判断、谁的协作方式。
关键不在于你的过去，在于你是否既愿意想清楚组织问题，也愿意亲手改变它。
你需要准备什么：一个作品
如果你感兴趣，来的时候，带一个你自己动手做出来的东西。不用和 HR 相关，也不用是完整的大项目。可以是你搭的一个 Agent、一个解决你自己真实问题的小工具、一个 dashboard、一个自动化机制，或者任何你从想法到跑通、亲手做出来、能代表你思考的作品。
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