饿了么(ele)招聘饿了么-城市经理-佛山

职位描述：
城市规划与诊断：
1、基于对业务的理解，通过对BCD的指标进行拆解，对城市指标问题门清。
2、熟悉竞对策略打法，基于数据的诊断和分层，可以定位城市分区经营的问题以及城市分区到底要什么，明确出城市的目标优先级。
3、有自己的业务判断，并且理清策略与指标的耦合关系，知道通过哪些路径/项目拿到经营规划的结果
城市策略生产
1、在城市诊断基础上，逐级下探，找到核心问题指标，制定城市分区的可为策略动作以及符合城市分区特性的中长期策略。
2、算清楚城市分区的账，可以打破边界，有机制的联动各端资源，并能够灵活多样的使用资源。
3、在属地化策略生产上有长周期的思考和视角。
4、熟悉公司现有的武器库，并基于城市的竞争，参与武器的创新开发，并进行武器策略运用及资产沉淀。
策略执行落地
1、讲清楚并让一线理解策略的why。
2、在既定规划下，依据所在城市的差异，对目标&资源、策略等做策略落地，做好基础运营、增长运营和服务体验。
3、通过绩效管理和任务管理平台，做好销售过程管理、数据监控、激励配套，同时跟进竞对在同城的策略，有预见得调整和排兵布阵，避免战损。
4、基于属地化，通过BCD的资源协同，推动城市策略的落地，拿到土地经营结果。
业务复盘
1、复盘核心业务结果/策略结果的达成（一级指标）、策略动作对二三级指标的影响、以及识别落地过程中的问题类型等，并且基于落地中的问题，给出具体的改善方法。
2、沉淀城市的短期策略动作、策略打法以及长期的BCD资产（规模和质量）和管理经验。
3、明确下个周期的策略优化点和todo。
团队管理
1、管理机制：通过工具&规则的建立，做好销售标准化/会议机制/沟通机制/荣誉体系等管理机制的搭建，保障城市管理高效运转。
2、管理质量：做好目标拆解，明白业务推进过程中的难点/卡点/合规风险点，明确任务优先级，建立过程管理抓手，制定有效方法或对上反馈推动解决问题。
3、人员培养：有规划的对团队BDM进行赋能培养，制定出入/水口标准，搭建具备BCD能力的复合型人才梯队，通过陪访辅导等方式提升巷战肉搏能力。
4、文化打造：建设团队文化和激励氛围，明确激励标准和导向，提升团队的凝聚力。
5、排兵布阵：做好BDM的选拔排布、BD与业务包的人岗匹配。
任职要求：
1、大专以上学历
2、工作年限5年以上
3、具备相关工作经验