腾讯(tencent)招聘腾讯安全-项目经理
招聘职位：
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岗位职责：
1.统筹 2B 私有化项目交付；
2.全生命周期管理： 负责 2B 安全项目从 POC 测试、正式交付、验收结项到售后服务的全流程管理，确保项目按计划里程碑高质量达成；
3.关键干系人沟通： 深入理解客户业务痛点，管理客户预期，建立良好的前场协作关系，协调资源解决交付过程中的技术或商务卡点；
4.交付标准化： 针对私有化部署环境（如隔离网、信创环境等）的复杂性，持续优化交付 SOP，提升交付效率与标准产品化率；
5.驱动产研需求高效流转；
6.产研节奏掌控： 负责内部研发需求的生命周期管理，组织需求评审、排期跟进及版本发布，确保内部研发节拍与外部交付需求高度对齐；
7.跨部门资源调度： 在多项目并行的环境下，根据业务优先级合理分配产研资源，平衡“定制化需求”与“标准化产品路线图”的冲突；
8.风险识别与闭环： 敏锐捕捉项目潜在风险，制定应对方案并推动落地，确保项目不延期、不掉棒。
岗位要求：
1.B 赛道经验： 至少3-5 年以上 2B（企业级）软件项目管理经验，熟悉 2B 业务的招投标、交付验收及合同回款流程；
2.组织协同： 具备卓越的组织协调能力，能够处理多任务并行的复杂局面，具备极强的结果导向意识；
3.沟通博弈： 拥有优秀的前场沟通与逻辑表达能力，能精准转化客户需求，并在复杂的利益关系中达成共识；
4.技术敏感度： 能够理解安全产品的技术架构与实现逻辑，能与研发人员深度对齐技术方案。
加分项：
1.持有 PMP、ACP、PRINCE2 等项目管理认证；
2.有过政企、金融、运营商等大型行业客户交付经验者优先；
3.对零信任（Zero Trust）、SASE、私有化部署、信创适配等概念有实际操作经验或深度理解。
岗位介绍：
人的协作会带来无限可能。无论是公司技术的开源协同，全真互联的技术落地，还是用AI技术帮助听障人士，我们一个又一个的项目中，加深着人与人的协作。优秀的项目管理人员，善用科学的工具与方法，准确识别项目中的风险，预见未来的机会，持续优化团队协作，为成功打下基石！
1.统筹 2B 私有化项目交付；
2.全生命周期管理： 负责 2B 安全项目从 POC 测试、正式交付、验收结项到售后服务的全流程管理，确保项目按计划里程碑高质量达成；
3.关键干系人沟通： 深入理解客户业务痛点，管理客户预期，建立良好的前场协作关系，协调资源解决交付过程中的技术或商务卡点；
4.交付标准化： 针对私有化部署环境（如隔离网、信创环境等）的复杂性，持续优化交付 SOP，提升交付效率与标准产品化率；
5.驱动产研需求高效流转；
6.产研节奏掌控： 负责内部研发需求的生命周期管理，组织需求评审、排期跟进及版本发布，确保内部研发节拍与外部交付需求高度对齐；
7.跨部门资源调度： 在多项目并行的环境下，根据业务优先级合理分配产研资源，平衡“定制化需求”与“标准化产品路线图”的冲突；
8.风险识别与闭环： 敏锐捕捉项目潜在风险，制定应对方案并推动落地，确保项目不延期、不掉棒。
岗位要求：
1.B 赛道经验： 至少3-5 年以上 2B（企业级）软件项目管理经验，熟悉 2B 业务的招投标、交付验收及合同回款流程；
2.组织协同： 具备卓越的组织协调能力，能够处理多任务并行的复杂局面，具备极强的结果导向意识；
3.沟通博弈： 拥有优秀的前场沟通与逻辑表达能力，能精准转化客户需求，并在复杂的利益关系中达成共识；
4.技术敏感度： 能够理解安全产品的技术架构与实现逻辑，能与研发人员深度对齐技术方案。
加分项：
1.持有 PMP、ACP、PRINCE2 等项目管理认证；
2.有过政企、金融、运营商等大型行业客户交付经验者优先；
3.对零信任（Zero Trust）、SASE、私有化部署、信创适配等概念有实际操作经验或深度理解。
岗位介绍：
人的协作会带来无限可能。无论是公司技术的开源协同，全真互联的技术落地，还是用AI技术帮助听障人士，我们一个又一个的项目中，加深着人与人的协作。优秀的项目管理人员，善用科学的工具与方法，准确识别项目中的风险，预见未来的机会，持续优化团队协作，为成功打下基石！
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