腾讯(tencent)招聘NBA2K系列产品-研发项目经理-版本方向
招聘职位：
NBA2K系列产品-研发项目经理-版本方向 搜索同类职位
岗位职责：
1.负责长线运营游戏的年度 roadmap、关键里程碑、阶段门、风险台账和跨团队推进机制；
2.负责将业务目标拆解为可执行项目，明确范围、负责人、关键节点、验收标准、数据回收点和决策条件；
3.推动研发、QA、运营、营销和外部合作方对齐输入输出，管理跨职能依赖、资源冲突和范围变更；
4.组织重点项目阶段评审、上线验收和数据复盘，将复杂问题整理为清晰的决策选项，并说明收益、成本、风险和取舍；
5.建立项目管理文档和工具体系，提升状态追踪、复盘沉淀等工作的效率和透明度。
岗位要求：
1.本科及以上学历，3 年以上游戏行业项目管理、研发 PM 或复杂项目推进经验；
2.熟悉游戏研发和运营流程，理解版本迭代、需求评审、开发联调、QA 测试、灰度发布、运营活动、商业化投放和数据复盘等基本链路；
3.具备项目集管理和风险管理能力，能够同时推进多个重点项目，识别项目依赖、资源冲突、优先级变化和阶段性决策点；
4.具备较强的业务理解、跨团队沟通和结构化表达能力，能将模糊问题拆解为影响面、负责人、截止时间、解决路径和管理层决策选项；
5.具备 AI 工具使用意识和实践经验，能使用 AI、数据看板、自动化文档或项目管理工具提升信息整理、状态追踪、风险扫描、会议纪要和复盘沉淀效率。
加分项：
1.有竞技游戏、体育游戏、卡牌养成、MMO、SLG 或其他长线商业化游戏项目经验；
2.有区域化发行、本地化、多版本治理、平台合作、渠道接入、合规评审或外部合作方项目管理经验；
3.有美术资源、外包团队、QA 团队、数据团队或市场团队协同经验，理解专业负责人和 PM 的职责边界。
岗位介绍：
人的协作会带来无限可能。无论是公司技术的开源协同，全真互联的技术落地，还是用AI技术帮助听障人士，我们一个又一个的项目中，加深着人与人的协作。优秀的项目管理人员，善用科学的工具与方法，准确识别项目中的风险，预见未来的机会，持续优化团队协作，为成功打下基石！
1.负责长线运营游戏的年度 roadmap、关键里程碑、阶段门、风险台账和跨团队推进机制；
2.负责将业务目标拆解为可执行项目，明确范围、负责人、关键节点、验收标准、数据回收点和决策条件；
3.推动研发、QA、运营、营销和外部合作方对齐输入输出，管理跨职能依赖、资源冲突和范围变更；
4.组织重点项目阶段评审、上线验收和数据复盘，将复杂问题整理为清晰的决策选项，并说明收益、成本、风险和取舍；
5.建立项目管理文档和工具体系，提升状态追踪、复盘沉淀等工作的效率和透明度。
岗位要求：
1.本科及以上学历，3 年以上游戏行业项目管理、研发 PM 或复杂项目推进经验；
2.熟悉游戏研发和运营流程，理解版本迭代、需求评审、开发联调、QA 测试、灰度发布、运营活动、商业化投放和数据复盘等基本链路；
3.具备项目集管理和风险管理能力，能够同时推进多个重点项目，识别项目依赖、资源冲突、优先级变化和阶段性决策点；
4.具备较强的业务理解、跨团队沟通和结构化表达能力，能将模糊问题拆解为影响面、负责人、截止时间、解决路径和管理层决策选项；
5.具备 AI 工具使用意识和实践经验，能使用 AI、数据看板、自动化文档或项目管理工具提升信息整理、状态追踪、风险扫描、会议纪要和复盘沉淀效率。
加分项：
1.有竞技游戏、体育游戏、卡牌养成、MMO、SLG 或其他长线商业化游戏项目经验；
2.有区域化发行、本地化、多版本治理、平台合作、渠道接入、合规评审或外部合作方项目管理经验；
3.有美术资源、外包团队、QA 团队、数据团队或市场团队协同经验，理解专业负责人和 PM 的职责边界。
岗位介绍：
人的协作会带来无限可能。无论是公司技术的开源协同，全真互联的技术落地，还是用AI技术帮助听障人士，我们一个又一个的项目中，加深着人与人的协作。优秀的项目管理人员，善用科学的工具与方法，准确识别项目中的风险，预见未来的机会，持续优化团队协作，为成功打下基石！
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