美团(meituan)招聘AI Native学习发展专家
招聘职位:
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部门介绍:
美团HR的使命是“建设有生命力的组织,为客户和社会创造价值。” 我们认为HR的工作不是以自身“专业”为中心,而是要建设有助于员工发挥创造力的环境,支持他们更好地为外部客户和社会创造价值,也实现组织自身的进化和传承。在这个过程中,我们的每位HR同学都是“业务的战略合作伙伴、组织能力的建设者、美团精神的布道者、员工的成长伙伴”。我们要设计面向长期支撑组织有效运转的机制,我们要求真务实地帮业务解决发展中的问题和阵痛,我们要支持每一位员工历经磨炼收获成长。我们要影响和驱动让世界更美好的变化发生。如果这也是你追求的,欢迎加入美团HR,与我们一路同行!
岗位职责:
一、职责定位
这不是传统的“培训经理”岗位,而是寻找能用AI视角重新定义组织人才赋能的先锋者。
在AI重构一切的时代,人才发展的未来形态将是“人+AI”的混合赋能模式,你需要做的,是让每一个业务场景都能享受到AI带来的效率跃升,推动组织从“人力密集型”向“智力密集型”转型。
二、以AI视角重构组织人才赋能策略
1、持续学习理解AI技术的演进规律(大模型、Agent、具身智能等)及其对组织形态、人才结构、能力图谱的颠覆性影响,前瞻性地设计人才演进路线图。
2、基于“人机协同”新范式,推动从“知识技能学习”到“AI工作流嵌入”的转变,识别哪些能力将被AI增强、哪些需要全新构建、哪些传统技能将逐渐失效,重新定义岗位能力模型。
3、以经营和数据思维,建立AI时代的人效评估模型,量化AI工具对组织效能的提升,持续优化人才发展投入产出比。
三、设计AI原生的组织人才赋能体系
1、不局限于传统的OTD赋能项目,探索AI时代的学习形态(AI导师陪练、沉浸式情境模拟、实时工作流嵌入学习、社群共创式学习等),并落地相应的赋能项目,成为新型人机协作和学习发展模式的设计师。
2、从理念、方案、落地三个层面,牵头推动管理者对AI的认知对齐和能力升级。
3、联动招聘、OD、BP,围绕“AI认知+业务洞察+系统思维”的新型能力模型,识别构建AI原生时代人才画像,推动“复合型人才”标准落地。
4、探索打造智能体赋能体系,让AI Agent成为组织的“数字员工”,通过知识萃取、Prompt设计、模型训练,使人机协同工作流更加顺畅,实现规模化的人才能力复制。
四、用AI变革培训赋能的工作方式
1、像产品经理一样思考,用AI重构组织人才赋能工作流,引入AI工具理解更深层的需求,形成解决方案,并形成数据验证评估闭环,打破传统的经验主义。
2、设计AI时代的知识管理机制,搭建“AI工具箱+最佳实践库+专家网络”的立体化学习系统。
3、主导前沿组织人才专项研究,输出可落地的洞察和方案。
任职要求:
一、核心经验
1、有AI、互联网、硬科技行业领域的组织人才发展项目实战经验,有完整的培训体系搭建或学习项目设计落地经验。
2、具备问题诊断、人才标准制定、学习发展项目设计、学习内容开发、项目闭环管理等核心模块专业能力。
3、有推动过学习转型项目经验(如传统培训向AI增强学习转型、数字化学习体系搭建等)。
二、AI与技术理解力
1、对AI行业有真实的体感,并有兴趣持续探索——能理解大模型、Agent、具身智能等方向的基本逻辑和商业应用。
2、对AI时代的学习形态、人机协同的工作模式有自己的思考和实践,而非停留在概念层面。
3、是AI工具的深度使用者,用AI辅助自己的分析、方案设计和决策。
三、核心素质
1、有较强的自我驱动力,对"AI+组织人才"这个交叉领域有极强的探索热情和好奇心。
2、有激情,热爱研究人的成长,对人才培养有体系化系统化认知。
3、较强的沟通能力和结构化表达,业务理解力好,对组织和人的感知强,有跨团队影响力。
岗位亮点:
1、团队构成多元,浓厚的学习探索氛围,成长空间大;
2、参与学习发展AI工作范式变革,一起探索行业发展新趋势;
3、不是传统的培训经理,而是设计AI时代的“人才生产系统”;
4、既懂学习发展,又懂AI技术落地,是稀缺的复合型人才。
美团HR的使命是“建设有生命力的组织,为客户和社会创造价值。” 我们认为HR的工作不是以自身“专业”为中心,而是要建设有助于员工发挥创造力的环境,支持他们更好地为外部客户和社会创造价值,也实现组织自身的进化和传承。在这个过程中,我们的每位HR同学都是“业务的战略合作伙伴、组织能力的建设者、美团精神的布道者、员工的成长伙伴”。我们要设计面向长期支撑组织有效运转的机制,我们要求真务实地帮业务解决发展中的问题和阵痛,我们要支持每一位员工历经磨炼收获成长。我们要影响和驱动让世界更美好的变化发生。如果这也是你追求的,欢迎加入美团HR,与我们一路同行!
岗位职责:
一、职责定位
这不是传统的“培训经理”岗位,而是寻找能用AI视角重新定义组织人才赋能的先锋者。
在AI重构一切的时代,人才发展的未来形态将是“人+AI”的混合赋能模式,你需要做的,是让每一个业务场景都能享受到AI带来的效率跃升,推动组织从“人力密集型”向“智力密集型”转型。
二、以AI视角重构组织人才赋能策略
1、持续学习理解AI技术的演进规律(大模型、Agent、具身智能等)及其对组织形态、人才结构、能力图谱的颠覆性影响,前瞻性地设计人才演进路线图。
2、基于“人机协同”新范式,推动从“知识技能学习”到“AI工作流嵌入”的转变,识别哪些能力将被AI增强、哪些需要全新构建、哪些传统技能将逐渐失效,重新定义岗位能力模型。
3、以经营和数据思维,建立AI时代的人效评估模型,量化AI工具对组织效能的提升,持续优化人才发展投入产出比。
三、设计AI原生的组织人才赋能体系
1、不局限于传统的OTD赋能项目,探索AI时代的学习形态(AI导师陪练、沉浸式情境模拟、实时工作流嵌入学习、社群共创式学习等),并落地相应的赋能项目,成为新型人机协作和学习发展模式的设计师。
2、从理念、方案、落地三个层面,牵头推动管理者对AI的认知对齐和能力升级。
3、联动招聘、OD、BP,围绕“AI认知+业务洞察+系统思维”的新型能力模型,识别构建AI原生时代人才画像,推动“复合型人才”标准落地。
4、探索打造智能体赋能体系,让AI Agent成为组织的“数字员工”,通过知识萃取、Prompt设计、模型训练,使人机协同工作流更加顺畅,实现规模化的人才能力复制。
四、用AI变革培训赋能的工作方式
1、像产品经理一样思考,用AI重构组织人才赋能工作流,引入AI工具理解更深层的需求,形成解决方案,并形成数据验证评估闭环,打破传统的经验主义。
2、设计AI时代的知识管理机制,搭建“AI工具箱+最佳实践库+专家网络”的立体化学习系统。
3、主导前沿组织人才专项研究,输出可落地的洞察和方案。
任职要求:
一、核心经验
1、有AI、互联网、硬科技行业领域的组织人才发展项目实战经验,有完整的培训体系搭建或学习项目设计落地经验。
2、具备问题诊断、人才标准制定、学习发展项目设计、学习内容开发、项目闭环管理等核心模块专业能力。
3、有推动过学习转型项目经验(如传统培训向AI增强学习转型、数字化学习体系搭建等)。
二、AI与技术理解力
1、对AI行业有真实的体感,并有兴趣持续探索——能理解大模型、Agent、具身智能等方向的基本逻辑和商业应用。
2、对AI时代的学习形态、人机协同的工作模式有自己的思考和实践,而非停留在概念层面。
3、是AI工具的深度使用者,用AI辅助自己的分析、方案设计和决策。
三、核心素质
1、有较强的自我驱动力,对"AI+组织人才"这个交叉领域有极强的探索热情和好奇心。
2、有激情,热爱研究人的成长,对人才培养有体系化系统化认知。
3、较强的沟通能力和结构化表达,业务理解力好,对组织和人的感知强,有跨团队影响力。
岗位亮点:
1、团队构成多元,浓厚的学习探索氛围,成长空间大;
2、参与学习发展AI工作范式变革,一起探索行业发展新趋势;
3、不是传统的培训经理,而是设计AI时代的“人才生产系统”;
4、既懂学习发展,又懂AI技术落地,是稀缺的复合型人才。
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